Organizzazione SAP.
Mettiamo SAP in modalità no sbatti.
Gestione dei Progetti SAP con Ocra.
Gestire progetti SAP o ERP non è una passeggiata. Servono competenze tecnologiche, capacità organizzative e di pianificazione e una buona dose di sangue freddo. Serve una mano? Nessun problema per il nostro team di supereroi, per gli amici “PMO” (Project Management Office), che ama entrare in azione proprio quando le cose si fanno più serie.
Cosa fa il nostro team di PMO.
In Ocra abbiamo un team di PMO che hanno gestito moltissimi progetti complessi in diversi settori aziendali e industriali (noi abbiamo già perso il conto). Saranno loro ad occuparsi della governance e del coordinamento dell’intero progetto.
01
Coordinamento delle risorse interne ed esterne.
Qualcuno dovrà pur occuparsi di mettere tutti d’accordo.
02
Pianificazione dei tempi e delle risorse.
Perché gli scatti finali è meglio lasciarli all’atletica leggera.
03
Gestione del budget e monitoraggio dei costi.
Perché le sorprese sono sempre belle, ma quelle in fattura di meno!
04
Controllo della qualità del progetto.
Perché tra i nostri “segni particolari” c’è il perfezionismo.
05
Supporto nella gestione del cambiamento.
Perché crediamo nel potere del Change Management.
Servizi di Project Management e Program Management.
Sappiamo che ogni progetto è un’avventura a sé e che le taglie uniche non piacciono a nessuno. Per questo in Ocra modelliamo il nostro supporto sulla base delle necessità e della complessità del progetto.
Project Management
Controllo totale su ogni fase del progetto, con un occhio sempre puntato sulla puntualità e sulla qualità, per farti arrivare al traguardo senza intoppi.
Program Management
Coordinamento strategico e completo di tutti i sistemi e team coinvolti nel progetto. Se il gioco si fa duro, noi ci facciamo ancora più tosti.​​​​​
Supporto organizzativo a 360° gradi.
A volte, implementare SAP significa molto di più che installare un software. Ecco perché in Ocra ti offriamo supporto su vari fronti.