Gestire l’innovazione digitale in azienda è una priorità imprescindibile.
Ocra fornisce ai propri Clienti strumenti tangibili di misurazione dell’adozione di innovazione digitale, agevolando meccanismi di cooperazione e coordinamento, accelerando ed agevolando l’interazione e la comunicazione tra le aziende e l’ecosistema eterogeneo di fornitura dei servizi tecnologici.
6 OBIETTIVI PRINCIPALI
1. Accelerare, migliorare ed ottimizzare la percezione e lo sviluppo di nuovi prodotti e/o processi digitali.
4. Migliorare i processi di comunicazione e contaminazione inter-aziendali tra differenti dipartimenti.
2. Aumentare l’efficienza del processo di raccolta e filtering dei requisiti e delle proposte digitali.
5. Promuovere la cultura dell’innovazione digitale in azienda fornendo a tutti gli utenti strumenti e metodi.
3. Contenere i rischi procedurali tramite strumenti di safe disclosure e integrità infrastrutturale.
6. Facilitare l’introduzione di innovazione aziendale dall’esterno, tramite collaborazione con partner terzi.
METODOLOGIA
Ocra ha elaborato una metodologia proprietaria e strutturata per supportare le aziende nel processo di gestione di innovazione digitale, puntuale su task specifici e strutturali in contesti di cambiamento tecnologico radicali.
TECH-UP : Boost your Knowledge!
OCRA ha raccolto le best practices dei propri dipartimenti tecnologici, in un offering disegnato e rivolto alle PMI. Un percorso strutturato ed articolato a sostegno dei Clienti per offrire, tramite metodologie e strumenti empirici e misurabili, un analisi tecnologica circa il posizionamento della propria infrastruttura informativa e digitale, in relazione agli standard di mercato e alle esigenze operative dell’azienda.
TARGET: aziende tra i 12 – 120 MLN di Fatturato.
TARGET: aziende tra i 12 – 120 MLN di Fatturato.